伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，各大中小型企業(yè)也隨著應(yīng)時(shí)而生，不同企業(yè)有著不同的發(fā)展需求，在企業(yè)管理模式方面自然大有不同，相應(yīng)地，薪資管理中的薪資架構(gòu)也會(huì)存有差異。

在以往的薪資管理模式，各個(gè)部門(mén)各個(gè)崗位的增加與變更，薪資架構(gòu)也就變得復(fù)雜化，若是崗位級(jí)別沒(méi)有合理規(guī)范地管理，那么薪資架構(gòu)就會(huì)混亂，增加企業(yè)資金費(fèi)用的同時(shí)，也會(huì)傷害到員工對(duì)企業(yè)的感情，容易為企業(yè)管理帶來(lái)麻煩與負(fù)擔(dān)。

政府oa薪資管理系統(tǒng)，為了更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，對(duì)薪資的架構(gòu)可進(jìn)行自定義添加或刪除，優(yōu)化薪資架構(gòu)流程，明確各崗位的職責(zé)，擺脫一成不變的薪資架構(gòu)，減少人力資源部門(mén)的工作量，讓辦公方式更加簡(jiǎn)單化，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)薪資架構(gòu)情況明晰化。